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精益6S管理------我们在行动

为全面提升公司精细化管理水平,强化规范和流程运作,降低成本和节约资源,养成良好行为习惯,提高职工人文素质和职业素养,促进质量效益型精品企业建设。2020414日上午830,成都海川制盖有限公司“6S”管理工作启动大会正式召开。董事长罗田、总经理李绪英、副总经理朱友时、都君妮、曹双福出席了此次会议,本次会议还邀请了北京冠卓的精益大师白兴老师、聂晋峰老师。  

 领导分别做重要讲话,希望通过6S精益管理提高整个团队的素养,保证规范、高效、安全的工作环境。 

  

项目负责人现场签订6S推进活动授权书,相信在项目负责人的带领下,全体员工的努力下,公司6S精益管理工作一定能更上一个台阶。

 总经理带领所有员工宣誓,许下我们进行6S管理的决心和信心。


会后各项目成员进行合影留念、签名 

下午,接受北京冠卓精益大师对我们进行6S精益管理基础知识培训及样板车间打造期间的具体实施方案介绍,对6S进行深刻认识,完美推动6S精益管理。 

在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在规范中学会定置化、制度化,在素养中形成习惯,在操作中学会安全,让精益管理6S 培育和升华企业安全文化

 


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